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12月4日，控股發(fā)電企業(yè)對標(biāo)工作座談會(huì)在能源大廈召開，集團(tuán)公司董事長、黨委書記張飛飛主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委委員施大福參加座談會(huì)。

座談會(huì)上，股份公司職能部門從對標(biāo)角度總結(jié)了今年1-10月發(fā)電板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了存在的差距和問題；各發(fā)電企業(yè)就對標(biāo)工作存在的不足及改進(jìn)措施作了交流發(fā)言。

張飛飛指出，各單位積極開展對標(biāo)管理以來，指標(biāo)、市場意識(shí)、管理水平都得到了顯著提升，對標(biāo)工作成效顯著。面對當(dāng)前的經(jīng)營形勢，他要求一要堅(jiān)持對標(biāo)工作常態(tài)化。對標(biāo)工作不可能一蹴而就，要把標(biāo)桿拉高，把對標(biāo)當(dāng)成企業(yè)管理的牛鼻子來抓，不斷創(chuàng)新開展對標(biāo)工作；二要堅(jiān)持對標(biāo)工作績效化。要樹立效益第一的理念，對標(biāo)工作要圍繞提升企業(yè)效益來展開，尤其是針對當(dāng)前企業(yè)扭虧增盈的經(jīng)營形勢，有效地開展對標(biāo)工作；三要堅(jiān)持對標(biāo)工作精細(xì)化。抓對標(biāo)指標(biāo)要抓細(xì)抓實(shí)，無論技術(shù)指標(biāo)還是經(jīng)營指標(biāo)，要細(xì)化到每個(gè)崗位，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性；四要堅(jiān)持對標(biāo)工作市場化。開展對標(biāo)要樹立市場化意識(shí)，將內(nèi)部管理與市場相結(jié)合，不斷研判市場、開拓市場，企業(yè)才能更適應(yīng)市場；五要堅(jiān)持對標(biāo)工作責(zé)任化。開展對標(biāo)要年初有目標(biāo)，年中有督查，年底有考核，要把對標(biāo)指標(biāo)逐級(jí)分解，做到人人頭上有指標(biāo)。

施大福就“兩價(jià)一量”等對標(biāo)工作要點(diǎn)和目的做了具體部署。（計(jì)劃經(jīng)營部）