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11月16日下午，集團公司召開2017年文明生產(chǎn)暨班組建設(shè)總結(jié)推進會。集團公司總經(jīng)理朱宜存出席會議并講話，副總經(jīng)理施大福主持會議，工會主席史建偉及相關(guān)部門、子公司和發(fā)電企業(yè)有關(guān)負責(zé)同志參加會議。

會議總結(jié)交流了集團公司推進文明生產(chǎn)和班組建設(shè)工作情況，分析了存在的問題和不足，就推進下一步工作提出了措施和要求。皖能合肥公司、省天然氣公司、滁州皖能環(huán)保電力公司等企業(yè)代表先后在會上作交流發(fā)言。

朱宜存對集團公司近年來推進文明生產(chǎn)和班組建設(shè)工作的成效給予充分肯定。他指出，集團公司經(jīng)營發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)抓管理練內(nèi)功的基礎(chǔ)工作，必須抓緊抓好文明生產(chǎn)和班組建設(shè)，一要提高認(rèn)識，把文明生產(chǎn)和班組建設(shè)作為企業(yè)提升核心競爭力的內(nèi)在需求；二要努力形成常態(tài)機制；三要大力倡導(dǎo)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升質(zhì)量；四要培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)細實的工作作風(fēng)；五要注重建立科學(xué)的激勵機制，充分發(fā)揮班組長作用，發(fā)揮員工積極主動性；六要完善制度，做到制度先行；七要規(guī)范謀劃好新投運項目的基礎(chǔ)工作；八要注重總結(jié)，不斷創(chuàng)新文明生產(chǎn)和班組建設(shè)的方式方法，查找差距，發(fā)揚成績，抓好落實，實現(xiàn)成效。

施大福分別就建立機制、完善標(biāo)準(zhǔn)、加大設(shè)備整治、做實做細做出成效等工作提出具體要求。(宣翠明)