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公司新聞

皖能股份公司召開發(fā)電及相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人工作會(huì)議

2012.10.08

為梳理集團(tuán)發(fā)電板塊經(jīng)營工作,確保2012年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成,9月28日下午,皖能股份公司在能源大廈三樓會(huì)議室,組織召開了《大干四季度 全面完成2012年目標(biāo)任務(wù)》工作會(huì)議,股份公司總經(jīng)理施大福、副總經(jīng)理李波、總工程師倪鵬出席,皖能控股及管理各發(fā)電公司、電燃公司、運(yùn)檢公司主要負(fù)責(zé)人和股份公司計(jì)劃經(jīng)營部、安全生產(chǎn)部等相關(guān)人員參加,會(huì)議由股份公司副總經(jīng)理方世清主持。

首先,計(jì)劃經(jīng)營部運(yùn)用大量數(shù)據(jù)、圖表,通報(bào)了今年1-8月份各發(fā)電公司在電量進(jìn)度、燃料優(yōu)化等方面取得的工作實(shí)績,分解了各發(fā)電公司四季度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),預(yù)測分析了2013年各發(fā)電公司的燃料需求總量、發(fā)電計(jì)劃及經(jīng)營結(jié)果。隨后,省電燃公司總經(jīng)理侯海晏通報(bào)了當(dāng)前電煤市場供需形勢,對后期煤炭價(jià)格走勢進(jìn)行了預(yù)測,對2013年燃料合同簽訂、管理等工作提出了建議;倪鵬通報(bào)了各發(fā)電公司迎峰度夏取得的成績,分析了各機(jī)組供電煤耗等主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)管理情況,強(qiáng)調(diào)四季度做好安全生產(chǎn)有關(guān)重點(diǎn)工作;各發(fā)電公司、皖能運(yùn)檢公司主要負(fù)責(zé)人分別發(fā)言,匯報(bào)了本單位四季度工作安排及下一步工作打算。

在聽取了各部門、各單位的匯報(bào)后,施大福最后作總結(jié)發(fā)言。他指出,當(dāng)前發(fā)電板塊經(jīng)營工作開展良好,但是,各單位要充分認(rèn)識(shí)到完成年度目標(biāo)任務(wù)的重要性和艱巨性,要統(tǒng)籌好年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的計(jì)劃安排,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),把好機(jī)組大修質(zhì)量關(guān),算好經(jīng)濟(jì)賬,持續(xù)優(yōu)化管理,不斷提高企業(yè)盈利能力和水平,大干四季度,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。為此,四季度要做好以下工作:一要千方百計(jì)搶發(fā)電量。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,保證機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,確保完成年度發(fā)電任務(wù),爭取超發(fā);二要精心管理降煤價(jià)。燃料管理要著眼戰(zhàn)略,考慮長遠(yuǎn);有序組織,擇優(yōu)采購;管控細(xì)節(jié),積極索賠,控制有方,努力降低燃料成本;三要加強(qiáng)可控成本控制,努力提高盈利水平;四要做好機(jī)組檢修,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)現(xiàn)大修預(yù)定目標(biāo)。五要堅(jiān)定不移推進(jìn)薪酬分配和檢修體制改革和完善工作,小步走,不停步;六要提前籌劃,積極思考,認(rèn)真謀劃2013年工作。(計(jì)劃經(jīng)營部)