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為持續深化職工教育培訓，全面加強干部人才隊伍建設，切實賦能公司高質量發展，結合行業特色和生產經營實際，近日，皖能合肥公司正式制定并印發《2026年度培訓計劃》，以系統化、精準化、實戰化培訓布局，為人才培養提質增效。

本年度培訓計劃在總結往年經驗基礎上，對培訓體系進行全面結構化梳理與優化，全面構建專題班、賦能（實操）班、班組建設培訓班三大培訓類別，形成層次清晰、重點突出、覆蓋全面的培訓新格局。其中，賦能（實操）班為今年首次增設，緊密對接年度檢修計劃，聚焦實際技能提升，突出實戰實用導向。全年計劃開展20項專項培訓，全面覆蓋核心設備檢修維護與關鍵控制系統操作，涵蓋《輸灰系統閥門檢修》《高加檢修培訓》《5號主變檢修培訓》等設備類核心課程，以及《PLC組態培訓》《DCS組態培訓》等控制系統專業課程。培訓立足基層生產實際，由維護檢修部、技術支持部等專業部門牽頭組織，依托檢修現場或關鍵作業時段，安排技術骨干開展現場講解、實操示范與手把手教學，重點提升電氣專業人員、點檢員、運檢人員等關鍵崗位實操技能與業務水平。

專題班以“皖合講堂”為依托，聚焦黨建引領、紀檢監督、新聞寫作、電力市場等通用素養與管理能力提升，助力員工綜合能力全面進階。班組建設培訓班以基礎工作為抓手，延續仿真機競賽、系統圖競賽、月度技術課、常態化考試等基礎性訓練項目，持續夯實一線班組業務根基，為基層隊伍能力提升提供長效支撐。

此次培訓計劃實施立體化、精準化結構調整，旨在推動培訓工作深度貼近生產實際、精準聚焦崗位需求。下一步，公司將進一步落實全員培訓理念，通過分類施策、專項推進、實戰賦能，切實提升培訓針對性與實效性，為打造高素質專業化職工隊伍、助力高質量發展提供堅實人才保障。（文/楊譯博 圖/柏云）