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2025年12月29日，皖能股份公司合規(guī)運營部召開招標(biāo)采購業(yè)務(wù)條線重點工作交流會議，總結(jié)分析深化兩個領(lǐng)域?qū)ｍ椪瓮七M情況，并圍繞如何合規(guī)高效開展下一階段工作開展交流研討。會議采用“線上+現(xiàn)場”模式，各子公司招標(biāo)采購業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人參會。公司紀(jì)委辦公室、安生部、審計部相關(guān)人員出席會議。

會議圍繞近期重點工作明確四項要求，一是深融多方意見，將參會各方建議融入后續(xù)專項整治各環(huán)節(jié)，促進整治整改、監(jiān)督管控常態(tài)化；二是凝聚協(xié)同合力，聯(lián)動集團招標(biāo)采購部及各職能部室，同向發(fā)力、同頻推進，提升整治工作質(zhì)效；三是從嚴(yán)督查問效，將專項整治“零報告”單位全部納入重點抽查范圍，對整改不力、虛假銷號、瞞報漏報等問題，嚴(yán)肅通報批評并責(zé)令限期重新整改；四是推進集采落實，有序開展集中采購工作，各子公司參與實施，以戰(zhàn)代訓(xùn)、以干促學(xué)，為2026年集中采購高效落地筑牢基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，各單位要深化運用本次專項整治成果，堅持舉一反三、溯本求源，把個案整改轉(zhuǎn)化為長期管理機制，補齊制度短板、堵塞管理漏洞；要樹牢協(xié)同意識、齊心協(xié)力聚合力，打破信息壁壘、暢通共享渠道，以跨單位、跨部門信息互通破解采購堵點；要持續(xù)探索創(chuàng)新采購模式，以數(shù)據(jù)共享賦能決策優(yōu)化，高效協(xié)同提升采購質(zhì)效，推動招標(biāo)采購工作向規(guī)范化、集約化、高效化縱深發(fā)展。