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2021.10.11
面對當前燃煤供應緊張、煤價高企、四臺機組調峰燃煤需求大、供熱需求量大等嚴峻經(jīng)營形勢,臨渙中利公司以保安全、穩(wěn)民生為核心,多舉措做好能源保供工作,為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。?
強化燃煤保供,確保燃料供應穩(wěn)定。該公司建立燃煤保供預警機制,召開燃煤保供專題會議,千方百計拓展煤源點,保障機組燃煤庫存穩(wěn)定。強化配煤摻燒,最大限度摻燒煤泥、選煤副產(chǎn)品等低熱值燃料,確保機組適應煤種變化及燃料利用最大化。
加大設備治理,確保機組運行穩(wěn)定。該公司將機組運行安全作為保電工作的重中之重。緊盯關鍵部位,加強設備檢修和運行維護,加大設備定巡和特巡管理。嚴格執(zhí)行“兩票三制”和設備隱患排查整治,及時消除設備缺陷,確保機組在高負荷期間帶得滿、發(fā)得出、環(huán)保達標。
加強運行管理,確保電網(wǎng)調峰穩(wěn)定。該公司從大局意識出發(fā),加強機組AGC和一次調頻管理,嚴格落實各項工作部署。針對機組長周期運行特點和薄弱環(huán)節(jié),加強對機組各參數(shù)調整監(jiān)視,做好特殊時期保電事故預想。嚴格執(zhí)行異常工況各項技術措施,嚴禁設備超參數(shù)運行。
營造濃厚氛圍,提高能源保供思想認識。該公司充分利用安全會、部門會等契機進行電力保供形勢任務宣講,學習相關文件、會議精神,在微信群及時推送相關信息,說清講透當前做好能源保供工作的重要性和緊迫性,提高干部職工思想認識和責任意識。
踐行嚴細實精作風,提高能源保供積極性。該公司組織開展“轉作風、勇?lián)?、抓落實、作表率”主題教育活動,不定期進行“四不兩直”檢查,在人員值班、勞動紀律、巡檢情況、效能監(jiān)察等方面持續(xù)發(fā)力,引導干部職工立足崗位作貢獻,切實把精力用在攻難題、克難關、促發(fā)展上。(周毅 王勇)