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2021年以來，皖能馬鞍山公司扎實推進制度建設，在去年廢、立、改制度294項的基礎上，結合安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作實際，新建、修訂、發(fā)布制度20余項，為進一步夯實依法治企奠定了堅實的基礎。

馬鞍山公司嚴格規(guī)范制度的修訂審核及把關，確保制度合法、規(guī)范、可操作、全覆蓋。制度建設覆蓋黨建紀檢、行政管理、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、生產(chǎn)技術等各個方面。黨建紀檢類，制定《首問負責制限時辦結制實施辦法》，為馬鞍山公司推動作風建設提供有力保障；行政管理類，新建《公司定密工作管理辦法》，修訂《公務用車制度改革后公務出行保障和公務用車使用管理辦法》，使相關管理有章可循；經(jīng)營管理類，新建《新能源發(fā)電項目開發(fā)獎勵管理辦法（試行）》《安全環(huán)保生產(chǎn)類法律、法規(guī)和標準識別、獲取管理制度（試行）》，修訂《生產(chǎn)副產(chǎn)品承銷商庫管理辦法》《供應商不良行為及黑名單管理辦法》等，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展；技術管理類，修訂2021版《生產(chǎn)設備異動管理制度》；安全環(huán)保類，新建《交通安全管理制度》《應急能力建設評估管理辦法》《文明生產(chǎn)月度檢查評比實施細則》《貯灰場管理規(guī)定》，修訂《安全環(huán)保目標管理風險抵押金、安全環(huán)保長周期獎勵制度》《全覆蓋生產(chǎn)指標競賽管理辦法》《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》等十余項制度、辦法，進一步落實安全環(huán)保工作，提高安全管理水平。

馬鞍山公司以制度建設為抓手，力爭實現(xiàn)制度“全覆蓋”，使制度體系更加健全，內(nèi)容更加完備，各項工作有章可循。通過強化制度建設為公司全面提升治理效能奠定堅實的基礎，促進公司管理水平再上新臺階。