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農(nóng)歷新年伊始，臨渙中利公司立足檢修現(xiàn)場，從設(shè)備技能培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查等方面著手，提高設(shè)備運(yùn)行效率，助力設(shè)備管理水平提升。

該公司將設(shè)備檢修和設(shè)備培訓(xùn)相結(jié)合，緊跟檢修步伐，開設(shè)設(shè)備檢修“小課堂”，提高員工專業(yè)技能。為確保檢修質(zhì)量，提升設(shè)備下一周期運(yùn)轉(zhuǎn)效率，積極開展設(shè)備消缺和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)和驗收關(guān)，確保機(jī)組檢修到位，設(shè)備消缺修必修好。推進(jìn)精細(xì)化檢修機(jī)制，對現(xiàn)場拆檢和更換下的舊材料、零部件和設(shè)備分類回收，建立廢舊物資管理責(zé)任制，對廢舊物資進(jìn)行科研技改和修舊利廢，通過改造創(chuàng)新、拆解組合、降級利用等方式最大限度開發(fā)廢舊材料剩余價值。對現(xiàn)場所有安全附件、儀表閥門等逐一進(jìn)行調(diào)試效驗和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備檢修安全到位、取得實效。

積極推進(jìn)隱患排查工作，將輔機(jī)設(shè)備、設(shè)備附件、儀表管線、電氣設(shè)備等方面發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)和疑難雜癥進(jìn)行詳細(xì)記錄，做好設(shè)備存檔管理，保存第一手資料。針對問題點(diǎn)開展專項攻關(guān)，以深挖設(shè)備潛能和開發(fā)裝置余量為目標(biāo)大力開展創(chuàng)新攻關(guān)，充分發(fā)揮一線員工中堅力量，激勵員工挖潛增效“金點(diǎn)子”，尋求專項專治最佳方案，提高問題治理與改造創(chuàng)新科學(xué)性，不斷提升設(shè)備運(yùn)行效率和健康系數(shù)，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行注入動力。（韓奇）