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1月23日，皖能股份公司一屆三次職工代表大會暨2026年工作會議在皖能智控中心召開，公司黨委書記、總經理方世清作題為《錨定使命謀發展 提質增效啟新程 全力譜寫“十五五”高質量發展新篇章》的工作報告，黨委副書記、工會主席王亞斌主持會議。107名職工代表分別在主、分會場參加會議。公司領導班子、中層管理人員，控管企業主要負責人、分管生產經營負責人和中層人員，部分外派中層管理人員，2025年度“三好人才”和管培生代表在主會場參會；控管企業其他班子成員、中層人員、管培生在分會場參會。

會議指出，“十四五”以來，公司能源保供成效顯著，規模實力持續增強，發展質量穩步提升，轉型動能加速集聚，管控效能持續優化。面向“十五五”，公司要錨定集團“4332”發展思路，加快綠色轉型，積極構建清潔低碳、安全高效、多元協同的現代化能源體系，到“十五五”末實現“三超”目標。

會議指出，2025年，在集團公司黨委的堅強領導下，公司認真貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，公司利潤總額及投資總額均創歷史最好水平，全體干部職工凝心聚力、團結奮斗，取得了來之不易的發展成績，充分發揮了能源保供壓艙石、效益創造排頭兵作用。

會議強調，2026年是“十五五”開局之年，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定落實集團黨委決策部署，突出抓好黨建引領、能源保供、經營管控、項目建設、改革創新、人才建設六個方面重點工作。一是切實發揮黨組織領導作用，實施“黨建+”融合工程，不斷推進作風建設，營造風清氣正的政治生態和發展環境。二是強化“兩個安全”，落實“四不放過”，筑牢安全生產防線，打造真正意義上的“零非?！彪姀S。三是推進煤電一體化融合，堅持對標對表，加強財務、燃料、非停、檢修成本管控，提升盈利發展能力。四是緊抓省內火電、“外電入皖”通道電源點項目落地，加快“三北”區域布局，推進風電、抽水蓄能項目建設，構建堅強可靠的電源支撐體系。五是推進內控、風控、合規體系建設，攻關落地系統內“十大科技項目”，打造一批數字化、智能化示范項目，激發企業內生動力。六是優化輪崗機制，構建“選育用留”一體化人才管理體系，打造適配數智化轉型、精通電力交易、支撐新能源發展的專業化、復合型人才隊伍，鍛造企業發展主力軍。

會上對2025年度“三好點檢員”“三好監督員”“三好黨建員”“三好分析員”等33名“三好人才”進行了表彰，銅陵公司、交易公司分別作交流發言，公司黨委書記、總經理方世清與控管企業負責同志簽訂2026年度經營目標責任書。