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4月21日，皖能股份公司2015年一季度安委會暨經(jīng)營分析會在銅陵發(fā)電公司召開，集團公司總經(jīng)理湯大舉，副總經(jīng)理朱宜存、施大福、李波出席會議。皖能股份公司職能部門、各發(fā)電企業(yè)和省電燃公司負責同志參加會議。

會議聽取了公司2015年一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)費用和電煤市場專題分析報告，總結(jié)了公司一季度工作完成情況，剖析了存在的問題和不足，就下一階段重點工作做了部署。銅陵發(fā)電公司和合肥發(fā)電公司分別就加強設(shè)備研究提高設(shè)備掌控能力和全面開展對標管理不斷趕超先進做了交流發(fā)言。

湯大舉充分肯定了股份公司一季度工作，他強調(diào)，要清醒地認識到經(jīng)濟放緩和環(huán)保壓力加大對發(fā)電行業(yè)帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，要認真研究新的電力體制改革帶來的影響，未雨綢繆，積極應(yīng)對。對做好下一階段工作，他要求，一是要更加注重安全管理，為贏得競爭打下堅實的安全基礎(chǔ)；二是要全面梳理排查發(fā)電機組各項參數(shù)，走出去，多交流，嫻熟掌握設(shè)備性能，不斷優(yōu)化運行指標，降本增效，為贏得競爭打下堅實的成本基礎(chǔ)；三是要繼續(xù)堅持生產(chǎn)經(jīng)營“集約化、專業(yè)化、精細化、數(shù)字化”，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，開展大數(shù)據(jù)研究，為贏得競爭打下堅實的信息化基礎(chǔ)。

施大福重點分析了國家電力體制改革給發(fā)電企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，并就進一步做好安全生產(chǎn)、電量營銷、對標管理、技改檢修等工作給予了具體指導。（文/王亞斌 圖/銅陵發(fā)電公司）