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公司新聞

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙嵤S用電系統(tǒng)改造,將購網(wǎng)電成本降到最低

2009.05.05

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙嵤S用電系統(tǒng)改造,將購網(wǎng)電成本降到最低

——皖能集團(tuán)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀系列報道之八

皖能集團(tuán)公司深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展作為企業(yè)效益最大化的堅強保障,解放思想,克服老觀念、老模式,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度破解阻礙科學(xué)發(fā)展的具體難題。

皖能集團(tuán)公司的主要產(chǎn)業(yè)集中在火電?;痣姍C組在向廣大用戶輸出大量電能的同時,自身也在消耗一定數(shù)量的廠用電,從理論上說,火電廠自身使用的廠用電包括為保障安全從電網(wǎng)購入電的價格與輸送給電網(wǎng)的電的價格保持一致,較為公平與合理,但是,隨著以“廠網(wǎng)分開”為重點的電力體制改革的進(jìn)行,火電廠從電網(wǎng)購電的價格被電網(wǎng)側(cè)歸入“非普工業(yè)用電”之類,大大高于火電廠的上網(wǎng)電價,以皖能集團(tuán)火電機組所在的安徽電網(wǎng)為例,發(fā)電機組上網(wǎng)電價平均在0.4元/千瓦時左右,而購網(wǎng)電的價格卻為0.75元/千瓦時左右,兩者相差近一倍,以一座年購網(wǎng)電量3000萬千瓦時的火電廠進(jìn)行計算,僅購網(wǎng)電與上網(wǎng)電之差一項,火電廠一年將增加成本近1050萬元。

另一方面,目前,火電廠廠用系統(tǒng)的設(shè)計準(zhǔn)則仍然沿用電力體制改革前電力部制訂的《設(shè)計規(guī)程》,要求火電廠廠用電接線方式采用“單元制”接線方式,即其中每臺機組從發(fā)電機出口T接一臺廠用變壓器作為廠用工作電源,通過工作母線為每臺機組的廠用負(fù)荷供電,另外設(shè)置一臺起動/備用變壓器,從220kV配電網(wǎng)接入電源,既為輸煤、化水、脫硫等公用負(fù)荷提供電源,又為廠用電源提供備用電源,因此,起動/備用變壓器長期掛網(wǎng)運行。若以一臺5000kVA變壓器平均負(fù)荷20%計算,加上網(wǎng)損,一年將至少產(chǎn)生近4000萬度的購網(wǎng)電。顯然,這種接線方式對于火電廠來說,安全裕度雖然很高,但經(jīng)濟(jì)性很差。

如何在保證安全的前提下,最大限度的爭取經(jīng)濟(jì)效益,將購網(wǎng)電成本降到最低,是皖能集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展中需要解決的一個重大而具體的現(xiàn)實問題。股份公司安全生產(chǎn)部及其各發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理部門在廣泛收資、調(diào)研的基礎(chǔ)上,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,逐一破解過程中所碰到的每個難題。首先,摸清各個電廠廠用電系統(tǒng)中到底有多大的富裕容量,以銅陵電廠為例,廠用電系統(tǒng)改造總體方案設(shè)計單位聘請的是中南電力設(shè)計院,但中南院提出若全部依照基建設(shè)計計算書,其廠用電系統(tǒng)的富裕容量不足以支持將部分公用負(fù)荷從起動/備用變壓器轉(zhuǎn)移至廠用變壓器,面對這個問題,技術(shù)人員本著一切從實際出發(fā),實事求是的原則,在機組運行現(xiàn)場進(jìn)行各種工況下的廠用電系統(tǒng)運行記錄,經(jīng)過近半年的記錄積累,數(shù)以千計的第一手基礎(chǔ)數(shù)據(jù)證明了廠用電系統(tǒng)在實際運行中確實存在相當(dāng)?shù)脑A浚?dāng)中南院專家看到這些豐富而可靠的運行數(shù)據(jù),不僅消除了設(shè)計顧慮,而且對皖能技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)表示了敬佩。

其次,以工作的精細(xì)化,追求廠用電系統(tǒng)改造整體效益最大,從改造方案來看,可以分為小改和大改,前者穩(wěn)妥但效益有限,后者效益好但要求高,比如,將輸煤、化水、脫硫等公用負(fù)荷轉(zhuǎn)移至廠用母線,可以降低起動/備用變壓器負(fù)荷,但卻不能使起動/備用變壓器完全空載,因為機組的啟停仍然需要耗用購網(wǎng)電,而機組的啟停又是電廠運行狀態(tài)中最容易出現(xiàn)極端特殊情況的階段,要解決這個問題,不僅要需要改造做工作,而且需要在運行方式優(yōu)化調(diào)整、保護(hù)定值與《運行規(guī)程》的細(xì)化修改以及運行人員培訓(xùn)等多方面配合,才能在現(xiàn)有設(shè)備條件下,把改造的安全風(fēng)險降到最低,把改造的效益做到最大。已經(jīng)完成廠用電系統(tǒng)改造的淮北國安、皖能銅陵、安慶皖江,以及正在分步實施廠用電改造的馬鞍山萬能達(dá)公司均實現(xiàn)了起動/備用變壓器平時基本空載的方案,做到了效益最優(yōu)。

再次,新建機組提前規(guī)劃,為廠用電改造鋪平道路。由于火電《設(shè)計規(guī)程》一直未做修改,雖然電力設(shè)計單位和電力規(guī)劃設(shè)計專家承認(rèn)目前《設(shè)計規(guī)程》導(dǎo)致廠用電系統(tǒng)設(shè)計裕度被逐級放大,“大馬拉小車”既不利于節(jié)能降耗,也增加了新機贏利的難度,但現(xiàn)行的電力項目核準(zhǔn)制使得多數(shù)設(shè)計單位不愿在新機設(shè)計階段考慮廠用電系統(tǒng)優(yōu)化,為此,股份公司安全生產(chǎn)部在新機規(guī)劃設(shè)計階段,采取靈活務(wù)實的策略,一方面兼顧核準(zhǔn)審批的需要,另一方面,促使設(shè)計單位在廠用電系統(tǒng)設(shè)計、變配電設(shè)備選型以及位置布置方面給予考慮。淮北臨渙中利2×300 MW和皖能合肥1×600 MW工程都因為在設(shè)計階段就充分考慮到購網(wǎng)電成本降到最低的要求,在新機組投產(chǎn)之初就具備了廠用電系統(tǒng)改造所必須的所有條件,避免了重復(fù)投資,為新機組投產(chǎn)降低運行成本,取得贏利打下了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)部