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3月17日上午，集團公司副總經理、股份公司總經理吳優(yōu)福同志主持召開2月份經濟活動分析會，股份公司副總經理施大福、財務總監(jiān)盛勝利以及公司各部室負責人參加了會議。

會上，計劃經營部對公司各發(fā)電企業(yè)今年1～2月份的經營情況進行了匯報。針對經營工作中存在的問題，計劃經營部結合前一段時間扭虧增盈調研情況進行了深入細致地分析。參會同志也結合各自工作提出了部分意見和建議。

施總指出，公司前兩個月的經營情況不能令人滿意，集中體現(xiàn)在煤炭和電量上。煤炭管理工作不夠細致，對市場變化未能做出及時反應。要加強對煤炭市場的研究，對發(fā)電企業(yè)煤炭采購工作給予正確地指導。電量方面，要利用電力市場有所回暖的契機，積極安排代發(fā)電，提高機組負荷率。另外，要抓指標管理和設備檢修質量，為爭電量、創(chuàng)效益打好基礎。

在充分肯定大家的意見和建議后，吳總指出，目前的經營狀況與公司的年度目標相比仍有較大差距。在日常經營管理工作中，還存在著工作缺乏前瞻性，部分信息不能夠及時反應企業(yè)實際情況等問題。對如何改進經營管理工作，吳總強調，一要完善經濟活動分析管理辦法，加強對煤炭、電量、電價的信息收集和分析，及時、準確地掌握生產經營信息；做好經濟活動分析，一方面可以指導發(fā)電企業(yè)開展相關工作，另一方面也可以給公司決策提供重要依據。二要加強對重點企業(yè)的幫助和指導，促進其開展扭虧增盈工作。三要建立煤炭市場信息渠道，掌握第一手資料，定期提出分析報告，并積極區(qū)域內兄弟單位聯(lián)系溝通，指導發(fā)電企業(yè)開展工作。吳總對如何規(guī)范發(fā)電企業(yè)開展經濟活動分析，也提出了具體要求。

吳總主持召開經濟活動分析會

參會人員認真閱讀相關信息數(shù)據

文/王榮