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日前披露的皖能電力（000543）中報(bào)顯示，1-6月份公司累計(jì)平均供電煤耗在去年同比下降7.91克/千瓦時(shí)的基礎(chǔ)上，再下降9.24克/千瓦時(shí)，低于同期全國(guó)平均水平1.09克/千瓦時(shí)。由于發(fā)電成本大增，電價(jià)受到嚴(yán)格限制，公司營(yíng)業(yè)收入雖然增長(zhǎng)25%，但同時(shí)營(yíng)業(yè)成本上漲了37％，導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降34%。為了應(yīng)對(duì)和化解經(jīng)營(yíng)壓力，皖能電力下半年將繼續(xù)深入開展“增收節(jié)支、節(jié)能減排”專項(xiàng)活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本。

安徽省上網(wǎng)電價(jià)從7月1日起每千瓦時(shí)提高1.2分錢；從8月20日起每千瓦時(shí)提高1.5分錢，但上述調(diào)價(jià)仍不能彌補(bǔ)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲所帶來(lái)的燃料成本上升對(duì)皖能電力所產(chǎn)生的影響。今年下半年安徽省內(nèi)新機(jī)組大量投產(chǎn)，也將對(duì)皖能電力機(jī)組發(fā)電利用小時(shí)產(chǎn)生影響。

在增收節(jié)支方面，皖能電力提出，要進(jìn)一步完善發(fā)電企業(yè)“主輔分離、運(yùn)檢分離、公司化改制”這一管理體制，努力實(shí)現(xiàn)“發(fā)電公司精干化，檢修公司專業(yè)化、實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)化”目標(biāo)。首先要進(jìn)一步開拓檢修、實(shí)業(yè)公司的外部市場(chǎng)，加大研究開展發(fā)電企業(yè)灰、水、汽等副產(chǎn)品開發(fā)利用力度，積極創(chuàng)收，反哺主業(yè)；其次督促各發(fā)電企業(yè)挖潛改造，完善增收節(jié)支、節(jié)能降耗的措施；此外，還要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外支出，節(jié)約每一克煤、每一筆費(fèi)用，進(jìn)一步降低可控費(fèi)用。公司要求2008年管理費(fèi)用要比2007年至少降低5%。

在電煤供應(yīng)和煤質(zhì)管理方面，皖能電力稱將加強(qiáng)與煤礦企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，確保重點(diǎn)合同兌現(xiàn)；深入礦點(diǎn)監(jiān)質(zhì)、監(jiān)裝，把監(jiān)督管理煤質(zhì)的關(guān)口前移，減少入廠煤虧噸虧卡；加強(qiáng)煤炭堆場(chǎng)管理，減少入爐入廠煤熱值差。在電量電價(jià)方面，皖能電力表示要優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)，多發(fā)電量，提高高峰電比重。公司將繼續(xù)推廣使用微油點(diǎn)火技術(shù)、汽輪機(jī)通流改造。此外，皖能電力還準(zhǔn)備統(tǒng)一籌劃管理公司本部、各控股發(fā)電公司資金和短中期財(cái)務(wù)融資，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低資金使用成本。

唯發(fā)展，才可能解困境，這是皖能電力公司上下的共識(shí)。從今年初開始，公司就全力推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)工作，合肥皖能＃5機(jī)組的建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行，確保年內(nèi)投產(chǎn)；銅陵六期、馬鞍山擴(kuò)建項(xiàng)目?jī)膳_(tái)機(jī)組以及舒城、含山皖能生物質(zhì)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作正在積極推進(jìn)。

摘自《證券時(shí)報(bào)》