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   4 月 24 日 上午集團公司在皖能大廈召開2007年一季度經濟運行分析會，集團公司方平總經理主持會議，集團公司領導王衛(wèi)生、吳優(yōu)福、邱先浩出席了會議，集團公司各部門負責人、皖能股份公司負責人及計劃經營部負責人、其他五家子公司主要負責人以及經營和財務部門主要負責人參加了會議。

會議聽取了皖能股份公司關于集團所屬及控股發(fā)電企業(yè)一季度經濟運行分析，以及其他五家子公司一季度經濟運行分析，就生產經營中存在的問題和困難研究了應對措施，部署了二季度重點工作。集團公司有關領導就分管工作分別作了講話。

集團公司方平總經理在會上作了總結講話。方總指出，一季度集團的經營管理工作和經濟效益總體上開局較好，經營業(yè)績控制在年度預算內，安全生產形勢良好，發(fā)電企業(yè)降耗工作初見成效，產業(yè)項目發(fā)展工作積極主動；方總指出，一季度電煤采購虧卡問題嚴重，煤炭價格上漲，省內新機組陸續(xù)投產帶來機組發(fā)電利用小時下降，集團的經濟效益不容盲目樂觀，爭取電量、控制煤炭成本、爭取煤電聯(lián)動政策等工作任務還很重，希望大家積極行動起來，不等不靠，迎難而上，尋求對策措施，貫徹落實。最后，方總強調了二季度幾項重點工作，要求各單位、各部門加強組織領導，堅定完成今年經營目標的信心和決心；要把本單位形勢和實現(xiàn)目標任務所面臨的困難和問題分析透，研究制定切實有效措施，提前謀劃，做好工作；要調動全體職工的積極性，把任務層層分解，落實到責任人，嚴格獎懲辦法，確保上半年“時間過半、任務過半”。